Wyszukiwanie - ngo.pl

Nowe Kawkowo wzbogaciło się o nowe miejsce. Klimatyczne, fioletowo-niebieskie i bliskie naturze. Pracują tu mieszkańcy tej i okolicznych wsi, mogą sobie dorobić. Społecznie pracują też wolontariusze. Ci są tu od początku i – sądząc po tym, co tu można zastać – możliwe, że będą zawsze. Na dobrą energię tego miejsca Joanna Posoch pracowała wiele lat. A zaczynała w Warszawie.

Wkrótce wszyscy przejdziemy na samozatrudnienie. A współpraca, więzi i kapitał społeczny mogą nas uratować przed scenariuszem upadku. Małgorzata Skrzek-Lubasińska opowiada ngo.pl o zmieniającym się rynku pracy i jego związku z samoorganizacją, zaufaniem i kapitałem społecznym.

TRUDNOWSKI: Tak duże pieniądze przeznaczone na działania misyjne i działalność instytucjonalną mogą bardzo poważnie poprawić realia funkcjonowania organizacji pozarządowych w Polsce.

GOŁĘBIEWSKI: Jak ostatecznie zostaną sformułowane zmiany? Tego nie wiem, ale trudno sobie wyobrazić, żeby w znaczący sposób odbiegały one od pomysłów już znanych. I oby tak się stało!

W większości opisywanych krajów, podobnie jak w Polsce, działania najczęściej podejmowane przez organizacje związane są z kulturą, rekreacją, hobby i sportem. W Niemczech tego typu NGO stanowią one 51% sektora, w Polsce 47%, Na Węgrzech 44%, w Norwegii 39%, a w Kanadzie 30%. Pod względem całej struktury obszarów aktywności polski sektor najbardziej przypomina niemiecki oraz węgierski.

Za nami już VII święto pozarządówki, na którym również Regionalne Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych (RCWIP) było gospodarzem. Tym razem przygotowaliśmy panel dyskusyjny wspólnie z naszymi partnerami czyli przedstawicielkami i przedstawicielami Regionalnego Panelu Ekspertów - od maja 2014 włączamy się w prace dotyczące wypracowania Rekomendacji z Dolnego Śląska dla Strategii Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego.

Blisko tysiąc działaczy społecznych przyjechało do Warszawy, aby wziąć udział w VII Ogólnopolskim Forum Inicjatyw Pozarządowych. Przez dwa dni będą szukali odpowiedzi na pytanie „Po co działamy?”.

Obecnie z organizacjami pozarządowymi prowadzone są konsultacje poszczególnych celów strategicznych Programu Rozwoju Współpracy. Przybliżamy zapisy ich dotyczące, skupiając się na konkretnych, proponowanych w dokumencie działaniach.

PISKALSKI, BEŁZA: Lata mijają, a firmy ciągle próbują sprowadzać CSR do filantropii. Nie negujemy szczytnych inicjatyw – pod warunkiem, że są dodatkiem, a nie źle pojmowaną podstawą społecznej odpowiedzialności. Sponsoring nie zastąpi przestrzegania praw człowieka.

DEJA: Zdroworozsądkowo patrząc, po IW EQUAL, perspektywie finansowej 2004 – 2006 (SPO RZL) i kolejnej w latach 2007 – 2013 (PO KL), Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój powinien iść gładko, bo wszystko już przerobiliśmy w latach poprzednich. Tymczasem cofnęliśmy się o kilka dobrych lat.

GOSIEWSKA: Nikt, kogo znam, nie zajął w poprzednich latach publicznie stanowiska o braku współpracy z administracją – jak ma to miejsce obecnie. Taka postawa części środowiska III sektora wyklucza nas, środowiska konserwatywne, zarzuca nam „kolaborację” z władzą. Mamy zbyt dużo spraw do załatwienia, aby się obrażać na wybraną demokratycznie władzę.

Słabo wypadamy na tle innych, jeśli chodzi o wsparcie finansowe dobroczynności. Jesteśmy gdzieś pośrodku, ale spadliśmy z 78 na 109 miejsce w ciągu ostatniego roku. Byłoby dużo słabiej, gdyby nie akcja, która jest raz w roku, czyli WOŚP. W 2016 r. co drugi Polak (52%) przynajmniej raz przekazał środki finansowe organizacji pozarządowej, przy czym połowa darczyńców (25% wszystkich Polaków) zrobiła to tylko raz – przekazując środki Wielkiej Orkiestrze Świątecznej Pomocy.

Cele i priorytety, jakimi biznes kieruje się wchodząc w relacje z sektorem pozarządowym, uległy zmianie. Dlatego strategie organizacji, które jeszcze 10-15 lat temu były efektywne, dziś już nie działają. Jaki jest więc przepis na dobrą współpracę między organizacjami a biznesem?

Chcesz mieć dostęp do tysięcy projektów społecznych w całej Unii? A może jako NGO chcecie znaleźć współpracownika i zdobyć pieniądze na jego utrzymanie? Europejski Korpus Solidarności jest dla Was.

SIEMIENIAKO: Potrzebujemy większej ochrony społeczników, którzy walczą w naszym wspólnym interesie. Jak to zrobić? Zapewnić im narzędzia, którymi mogą się bronić. Jakie? Przede wszystkim nieodpłatną pomoc prawnika. I mówię to właśnie z perspektywy aktywistki i prawniczki.

BOGACZ-WOJTANOWSKA: Zatrudnianie – także w organizacjach – musi być powiązane z moralnością, zgodnie z wartościami, które trzeci sektor powszechnie i głośno wyznaje.

BLUMSZTAJN: Mówił o sobie, że jest przede wszystkim wychowawcą. Ludzi trzeba wychowywać do zmieniania świata, do czynienia go lepszym – w oparciu o niezgodę na ludzką krzywdę, o poczucie odpowiedzialności za drugiego człowieka, które całe życie mu towarzyszyło.

Rozpoczęły się konsultacje wykorzystania Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego i Norweskiego Mechanizmu Finansowego w okresie 2014-2021. W Polsce w szczególny sposób będzie konsultowany priorytet 15, którego cel określono jako: Wzmocnienie społeczeństwa obywatelskiego i aktywności obywatelskiej, upodmiotawianie grup słabszych i wrażliwych społecznie.

Z tematem barier, zwłaszcza finansowych, jakie stoją na przeszkodzie rozwoju społeczeństwa obywatelskiego i trzeciego sektora, zmierzyła się Senacka Komisja Rodziny i Polityki Społecznej na posiedzeniu z udziałem przedstawicieli organizacji (28 lipca). Powtarzano dość powszechnie znane prawdy dotyczące problemów trzeciego sektora – o nierówności w dostępie do środków finansowych dla różnych organizacji, rozwarstwieniu, oligarchizacji, kryzysie zaangażowania społecznego. Szukano przyczyn tego impasu i rozważano możliwości działań, które poprawią sytuację.

Tym razem członkowie Rady Działalności Pożytku Publicznego (RDPP) obradowali przez dwa dni (18 i 19 maja 2011 r.) w Serocku pod Warszawą. Rozmawiali m.in. o przyszłości PO FIO, rozporządzeniach do Ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, a także o priorytetowych działaniach, jakimi powinna zająć się RDPP przed upływem kadencji.