Wyszukiwanie - ngo.pl

W październiku 2018 r. kończy się obecna kadencja Rady Działalności Pożytku Publicznego – przed Radą w tym składzie już niewiele posiedzeń. Prawdopodobnie jedno z nich będzie wakacyjne, a jedno pożegnalne. Rada wciąż pracuje na pełnych obrotach, ale prawdziwa praca – związana ze zmianami wszystkich rozporządzeń do ustawy o pożytku – jeszcze przed nią.

PODURGIEL: System zapomniał, że zmiana dopiero na koniec tworzy procedurę, reguły i plany. Pierwszy jej etap to wartości, pasje, kreatywność, myślenie poza schematami, pragnienia, potencjał. Kto chce zobaczyć cuda, niech da wolność organizacjom pozarządowym!

20 czerwca obchodzimy Światowy Dzień Uchodźcy, coroczne święto ustanowione przez Zgromadzenie Ogólne ONZ 4 grudnia 2000 roku. Wspólny, europejski slogan tegorocznego święta brzmi "Wspólne miasto, wspólna przyszłość". To dobry moment na przypomnienie kilku podstawowych faktów na temat uchodźców i uchodźczyń, pamiętając, że mieszkając również w Lublinie, są i będą częścią naszej społeczności.

Pomagają chorym, bezdomnym, samotnym i bezbronnym. Działania prowadzone przez cały rok kumulują się i nasilają w okresie przedświątecznym. Lubelskie NGO-sy przygotowały szereg akcji i działań, które mają sprawić, że magię zbliżających się świąt poczują wszyscy.

Zwycięzcą tegorocznej edycji konkursu Fundusz Innowacji jest narzędzie MamBoGram, powołane do życia przez Fundację To My. Na czym polega wyjątkowość tego rozwiązania? Zapraszamy do rozmowy z Markiem Maruszczakiem, prezesem Fundacji.

Niektórzy piszą dziś książki, w których przekonują, że w obszarze aktywności społecznej „musimy wrócić do korzeni”... Przez dwadzieścia pięć lat te korzenie wyrywano, podcinano, ośmieszano, traktowano jako nieistotne, a teraz będziemy do nich wracać? – mówi dr Katarzyna Górniak.

Trwają prace nad przygotowaniem strategii rozwoju sektora obywatelskiego. O tym, czy organizacje pozarządowe mogą być partnerami dla nieformalnych ruchów i co należałoby zmienić, aby tę współpracę ułatwić, lub wręcz umożliwić, mówią krakowskie aktywistki – Małgorzata Bochenek i Agnieszka Tyman.

W serii wywiadów z liderami i liderkami organizacji pozarządowych działającymi na terenie województwa opolskiego, Opolskie Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych zaprasza do zapoznania się z rozmową z Panem Dawidem Bączkowiczem – wiceprezesem Stowarzyszenia Wsparcia Osób w Wieku Podeszłym Babie Lato.

Lada dzień do organizacji w regionach trafią ankiety z pytaniami o trzy najważniejsze ich zdaniem sprawy dotyczące trzeciego sektora, które należałoby przedyskutować w 25 lat po przemianach ustrojowych. Debata ta zostanie podsumowana za rok, podczas VII Ogólnopolskiego Forum Inicjatyw Pozarządowych. O tym, jak i dlaczego warto włączyć się w nią, rozmawiamy z Martą Makuch z Zarządu Sieci Wspierania Organizacji Pozarządowych SPLOT.

Od kilku lat zasady współpracy między organizacjami i administracją reguluje ustawa o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie. Jak oceniają tę lokalną współpracę organizacje i pracownicy współpracujących z nimi urzędów? Co dobrego działo się w sferze tej współpracy po stronie organizacji, a co po stronie instytucji? Jakie są jej ograniczenia po stronie organizacji, a jakie po stronie urzędów? Co mogłoby w niej pomóc? Zobaczmy, co o tym myślą przedstawiciele administracji i organizacji z Rudy Śląskiej.

Poza oczywistościami, takimi jak brak złóż ropy wartych masowej eksploatacji, brzemię zaborów i komunizmu czy skłonność do przerywania innym, teoretycznie mamy potencjał, by stać się obywatelami takimi, jak Norwedzy. Mamy do tego wszystkie potrzebne rzeczy – demokrację, położenie na kontynencie, gdzie prawa obywatelskie wymyślono, a nawet norweskie fundusze. Dlaczego zatem nie jesteśmy Norwegami?

Sformalizowali działalność, otwierając kolejne możliwości dla siebie i innych łódzkich społeczników. Wydali gazetę, teraz budują Państwo Kultury. O tym, dlaczego Łódź jest fenomenalna, rozmawiamy z Patrycją Wojtaszczyk, prezes Fundacji Fenomen – Miasto Normalne.

Nie ma jednej spójnej i obowiązującej definicji odpowiedzialnego biznesu, określa się go jako długofalową strategię zarządzania, która opiera się na dobrowolnej współpracy przedsiębiorstwa z pracownikami, klientami, dostawcami, akcjonariuszami, odbiorcami, społecznością lokalną i NGO-sami.

Fundusz Lokalny Masywu Śnieżnika działa od 1997 r. W ciągu 13 lat jego istnienia przyznano prawie 600 dotacji na projekty lokalne na kwotę ok. 530 tys. zł oraz ponad 700 stypendiów dla ubogich i uzdolnionych dzieci o łącznej wartości ok. 520 tys. zł. O tym, jak Fundusz wpływa na poprawę jakości życia społeczności lokalnych rozmawiamy z jego prezeską – Dorotą Komornicką.

Z uwagi na dostępność środków unijnych dla organizacji pozarządowych, warto przed pracą nad wnioskiem zastanowić się nad podstawowymi elementami przygotowania projektu. Pamiętajmy, że wniosek to tylko czytelne, jasne i konkretne przeniesienie na papier założeń projektowych.

Założyciel i lider Fundacji AVE, realizującej projekty kulturalne i edukacyjne, łączące pokolenia, na rzecz dzieci, młodzieży i seniorów. Entuzjasta o niespożytej energii budujący społeczeństwo obywatelskie Warszawy, szczególnie w dzielnicy Białołęka, w oparciu o potencjał ludzi „stąd” oraz ofiarnych współpracowników i wolontariuszy z całej Polski. Wspomaga działania organizacji pozarządowych.

Jeśli ktoś przypadkiem byłby w Poznaniu 19 września 2009 r., odniósłby wrażenie, że Poznań trzecim sektorem stoi. Tego dnia bowiem odbył się I Poznański Dzień Organizacji Pozarządowych, zorganizowany przez Urząd Miasta Poznania.

Nakierowujesz telefon z kamerą na budynek warszawskiej Pasty, a na ekranie pojawiają się informacje o tym, kiedy ją wybudowano i jaka historia się z nią łączy. To jeden z pomysłów Fundacji Hereditas na pokazanie, że historia nie musi być nudna.

Wielka Brytania była jednym z pierwszych krajów europejskich, który odczuł gospodarcze spowolnienie w 2008 r. Obecnie brytyjska gospodarka odnotowuje największy od 30 lat spadek. Działania rządów poszczególnych regionów Zjednoczonego Królestwa wdrażają programy stymulujące gospodarkę i buforujące społeczne skutki kryzysu. Wydatki z tego tytułu obejmą również III sektor. Plan "Real Help For Communities" przewiduje wpompowanie w angielski sektor non-profit 40,5 miliona funtów. Nie byłoby to możliwe, gdyby nie wysiłek ponad 100 angielskich NGO-sów, które pracowały nad diagnozą sytuacji, a potem nad uwzględnieniem swych postulatów przez administrację.

Wychowała się w małej, świadomej społeczności i jest dla niej czymś naturalnym przekazywać dalej swoją wiedzę o tym, czym jest wspólnota. Pod opieką Stowarzyszenia "Mierz Wysoko", które współzakładała, jest około czterdziestu dzieci z warszawskiej Pragi. Magda Szeniawska, zwana przez podopiecznych i współpracowników po prostu Pyzią, to prawdziwy wulkan pozytywnej energii.